社内で動ける力を育てる
マーケティングを外注し続けるのではなく、担当者様が自社で判断・実行・改善できる状態を目指します。
- 担当者様向けの実務レクチャー
- 広告・SEO・GA4・AI活用の基礎整理
- 社内で使えるチェックリストや資料提供
- 施策の優先順位を一緒に整理
担当者様が動ける力を育て、 迷う場面は専門家が支える。
TWO SUPPORT TYPES
支援の考え方
判断に迷う場面を支える
経験が足りない部分、セカンドオピニオンが欲しい場面、施策を止めたくない場面を継続的に支援します。
- 月4回のオンラインミーティング
- メールでの質疑対応
- 広告・SEO・Web改善のレビュー
- 貴社専用12カ月ロードマップの更新
SUPPORT PACKAGE
基本支援内容
月4回のミーティング、メールでの質疑対応、貴社専用12カ月ロードマップを軸に、内製化と成果改善を同時に進めます。
PURPOSE MENU
目的別メニュー
集客する
広告、SEO、PR、SNSで見込み顧客との接点を増やします。
伝える
Webサイト、LP、コンテンツ、E-E-A-Tで価値を正しく届けます。
分析する
GA4、データ分析、レポートで成果と課題を見える化します。
改善する
CVR改善、PDCA、定例ミーティングで施策を更新します。
仕組み化する
AI活用、CRM、業務効率化で継続できる体制を整えます。
PR・話題化する
PR戦略、テレビ出演支援、ギネス世界記録関連PRなど、信頼と話題性をつくります。
PROBLEM / SOLUTION
よくある課題と解決策
| よくある課題 | 支援内容 | 目指す状態 |
|---|---|---|
| 広告やSEOなど、何から始めるべきかわからない | 現状整理、優先順位設計、12カ月ロードマップ作成 | 今やるべき施策が明確になる |
| WebサイトやLPを作ったが、問い合わせにつながらない | 訴求整理、導線改善、CVR改善、フォーム改善 | 問い合わせにつながるWeb基盤になる |
| 広告運用の成果が見えていない | 広告アカウント確認、KPI整理、レポート改善 | 数字を見ながら改善できる |
| SEOやコンテンツの方向性が定まらない | キーワード整理、E-E-A-T設計、記事テーマ整理 | 検索と信頼形成の両方を狙える |
| 担当者様が一人で判断できず、施策が止まりがち | 月4回ミーティング、メール質疑、セカンドオピニオン | 迷いを減らし、施策を継続できる |
| マーケティング業務が属人化している | AI活用、CRM整理、業務フロー改善、資料テンプレート化 | 社内で回る仕組みに近づく |
| 自社の取り組みや実績が外部に伝わっていない | PR戦略、メディア露出設計、テレビ出演支援、ギネス世界記録関連PR | 信頼性と話題性を高め、選ばれる理由をつくる |
12 MONTH ROADMAP EXAMPLE
12カ月ロードマップの一例
企業様の状況により順番は変わりますが、各種メニューを次のような流れで実行していきます。
| 期間 | 主な目的 | 実行メニュー例 |
|---|---|---|
| 1〜2カ月目 | 現状整理と優先順位設計 | 商材整理 / 顧客整理 / Web診断 / 広告・SEO現状確認 / 12カ月ロードマップ作成 |
| 3〜4カ月目 | 集客と訴求の土台づくり | LP・Web改善 / 広告運用改善 / SEOテーマ設計 / 問い合わせ導線改善 |
| 5〜6カ月目 | 分析と改善サイクルの確立 | GA4整理 / レポート改善 / CVR改善 / 月4回ミーティングで改善検証 |
| 7〜9カ月目 | 内製化と仕組み化 | 担当者様向けレクチャー / AI活用 / CRM整理 / 業務フロー改善 / メール質疑対応 |
| 10〜12カ月目 | 成長基盤の強化 | PR戦略 / テレビ出演支援 / ギネス世界記録関連PR / 次年度ロードマップ更新 |